泛亚·电竞官方网站_面对百年未有之变局，煤炭企业如何发力？

发布时间：2024-11-20 17:16:01 丨 浏览次数：801

基于对世界大势的灵敏洞察和深刻印象分析，以习近平同志为核心的党中央去年以来做出一个根本性辨别：世界正处于百年仍未之大变局。在这个大变局之下，一场深刻影响和引导煤炭行业的大变革于是以蓄势待发。回应，大多数煤炭企业主动应付，大力实行技术革命、装备升级和管理提高，但也有些煤炭企业又陷于了大干慢上的思维误区，陶醉于煤炭市场的又一个黄金期。

深入分析煤炭行业几十年仍未之大变革的基本内涵和发展趋势，对于全面专责谋划和前进新时代煤炭工业发展，具备最重要意义。大变革的本质，是社会生产力的发展。

作为主体能源和基础能源，煤炭行业在新一轮工业革命面前不有可能也做到将近独善其身。当前，驱动发展的生产函数从大自然要素投放为特征，光子到人工智能、清洁能源、量子科技等多元要素投放为特征。从历史视角仔细观察，煤炭行业大变革的实质是大幅度提高资源生产率，行业快速增长与不能再生资源要素管理体制，与二氧化碳等温室气体废气管理体制。

从工业视角仔细观察，大变革的特征是多重因素动摇旧局，推展变局，承托要素正由靠拼成人力物力财力提高效益、靠超产摊薄相同费用降低成本、靠以量补价确保盈利水平、靠投放细杨家轻巧设备健安全性，光子到人力、物力、财力，尤其是创意建构、大数据、智能智慧简化等多元要素上来。劳动年龄人口的变化是影响经济快速增长和结构变化的关键因素。我国15岁至64岁的劳动年龄人口数量在2013年超过10.06亿的最高点后，早已倒数5年经常出现负增长，平均值每年增加近200万。今年4月开会的全国煤矿安全培训工作现场会透漏，目前一些国有大矿专业技术人员和技术工人流向严重不足、萎缩相当严重，年轻人宁可送来租车也不愿下井。

在此大背景下，煤炭行业大变革迫在眉睫。无论是更加严苛的安全性、环保标准，还是新旧动能切换、发展模式转变，都对行业变革明确提出了新的拒绝。

共创未来，著手当下，煤炭企业不应如何面临大变革？笔者融合所在企业实践中，指出最少可从以下几个方面发力。一是安全性为天。要稳固竖立发展绝不能以壮烈牺牲安全性为代价的红线意识，稳固竖立科学的发展观、准确的政绩观和以人为本的安全观，珍惜生命、认同生命、敬畏生命，宁可不生产、宁可没有利润也要确保职工的生命安全。以笔者所在的山东能源临矿集团为事例，作为以煤居多的企业，该集团完全整治和抛弃以生产能力为中心的不道德，将工作焦点移往到以安全性为中心、以高质量发展居多线上来。

打造出科学的安全性管理体系，主动从传统的粗犷管理、经验管理、直观管理中解放出来，转型升级到理论指导、本质管理和精准管理上来。推广会宝岭铁矿的双重防治体系建设经验，在煤矿完善双重防治的组织机构和管理制度，构成点线面有机融合、无缝接入的安全性风险分级管控和隐患排查管理双重防治体系。

二是高端智能。人工智能等新技术的发展日新月异，为煤炭行业两化融合、深度发展获取了较好的技术承托和政策环境。

近年来，临矿集团大大强化智能+意识，大力实行工业3.0+装备升级和4D一回合工程，将要矿井上下的乏味（Dull）、可怕（Dirt）、危险性（Dangerous）和便宜（Dear）的岗位和工种全部用自动化智能化移位清理，建设了郭屯矿、王楼矿、鲁西矿、邱集矿等一批自动化、智能化、较少人化和无人化的新四化矿井。抢抓5G革命红利，以两网融合为切口，建设大数据临矿，建构网络化办公、数据化构建、场景化管理、低成本化运营的大数据管控模式，构建了细致管理、精益运营、精准决策。三是管理变革。

临矿集团全面建构敏珍节奏轻快的企业管理模式，即灵活，简练，轻资产、重运营、重管理，体现慢、决策慢、实施慢。在劳动的组织上，正式成立人力资源公司和劳动定额中心，建设了8支精干、高效、灵活性的专业化队伍，逐步回头过来。

在机构设置上，由分层改向结网，超越金字塔式的的组织架构，建构以多中心、个体化为特征的合作式、分散式扁平化的组织架构；对于非专业的业务实行社会化、出售化、分享化。在资产管理上，极力抛弃了大而全小而全的传统思维，创意使用融资租赁等轻资产运营模式。

四是绿色发展。环绕构建产煤不必煤、出有煤不知煤、矸石不升井、煤场在井下、污水零排放目标，临矿集团着力建设绿色矿区，发展绿色GDP。推展填充铁矿技术，将填充漆回到采空区，支护岩层，避免地表下陷，维护地面水土。推展无煤柱铁矿技术，在薄煤层矿井使用钢筋混凝土、矸石和硬石膏填充带上等确保巷道，提升铁矿效率。

对煤炭副产品不吃干榨清净，提升煤矸石、煤泥、矿井水等资源利用效率，提升生产量效能。五是对外开放分享。

在近期举办的第十四届鄂尔多斯国际煤炭及能源工业博览会上，我国与一带一路沿线国家签订了一系列合作框架协议和协议书备忘录，在电力、油气、核电、新能源、煤炭等领域积极开展普遍合作。煤炭行业要坚决对外开放，大力回头过来，走进省外、走进国门，参予国际市场竞争。要探寻发展跨省、跨境作业模式，构成资源合作上下游一体化产业链。

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